Administración de Proyectos de Obra Civil

y Construcción

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Administración para la Construcción

Brevemente le explicamos de que trata el desarrollo de un proyecto de construcción y ciertamente es un proceso complejo. Para que sea exitoso, requiere coordinación constante entre los múltiples participantes, un seguimiento proactivo y controles rígidos para poder administrar de la mejor manera los recursos y riesgos en cuanto a tiempo y calidad.

Con nuestra experiencia y tecnología, nos encargamos de gestionar su proyecto de Construcción una forma personalizada adaptada a sus necesidades.

Este método de organizar y planificar el trabajo persigue objetivos fundamentales en toda organización: eficiencia, productividad, reducción de costes y tiempos, sinergias, compensación de recursos, control, orden y evaluación continua de resultados, entre muchas otras cosas.

¿Cuales son los beneficios de contratar esta administración de Obras Civiles con Constru-Art?

Nuestros objetivos en la administración de proyectos y a través de nuestro método de trabajo alcanzamos para usted los siguientes beneficios:

  • Aumento de la productividad
  • Mayor eficacia de resultados dirigido a las exigencias del cliente
  • Control de riesgos
  • Gestión de costes y mejora en los tiempos de entrega

Lo que incluimos en nuestro servicio:

Nuestro servicio de Administración de Programas y Proyectos, consiste en dirigir y administrar uno o varios de sus proyectos, aportando la estructura organizacional adecuada, con personal calificado, equipos y metodología para asegurar el cumplimiento de los objetivos del proyecto por lo que incluimos:

  • Asignación de los AP para administrar proyectos a nivel táctico, operativo y en algunos casos, estratégicos.
  • Inspección de calidad y seguimiento de ejecución
  • Supervisión de los recursos asignados al proyecto
  • Metodología, plantillas y procesos para administrar el proyecto
  • Desarrollo de la estrategia del proyecto
  • Diseño del plan de proyecto
  • Definición del alcance
  • Elaboración y Seguimiento al cronograma maestro del proyecto
  • Aministración de Cambios y Riesgos
  • Informes y Reportes de Proyectos
  • Presentaciones Ejecutiva al Comité de Proyecto
  • Documentación de Proyecto